“以前一人住院全家发愁；现在有了‘3+1’帮扶，心里踏实多了。”近日，广东广新集团所属广青科技炼钢厂电气副班长王循感慨道。作为广东省蝉联世界500强的制造业龙头省属国企，广新集团的产业工人队伍中外来务工人员占比超四成，不少家庭面临“小病硬扛、大病返贫”的困境。如何破解这一难题？广新集团在广东省总工会职工互助保障会（以下简称“省总互助会”）支持下，构建“社保+省总互助”“企业+集团”“常态+应急”三大平台与一套联动机制融合的“3+1”医疗保障生态圈，为职工撑起健康“保护伞”。

“社保+省总互助”兜住民生底线

“职工医疗救助不能只靠‘单打独斗’，必须形成多层次保障体系。”广新集团工会黄家合介绍，对于每位新入职职工，集团都要以职工基本医保为基础，叠加省总互助会的“在职职工住院医疗综合互助保障计划”，构建起“社保报销—互助补充—大病托底”的三级防护网，“一线产业工人尤其是外来务工人员，虽有基本医保，但遇到大病时，自付部分仍可能压垮一个家庭。”

据了解，近三年来，广新集团工会为职工投保职工互助保障计划32816次，累计为职工申领医疗互助金超180万元。

“企业+集团”织密防护网络

在省总互助会和广新集团党委支持的大框架下，广新集团各所属企业同步建立企业级关爱帮扶基金，集团层面则设立“关爱帮扶中心”，并设立每年百万元的暖心金，形成“企业补充+集团托底”的双层架构。“我们提倡集团所属二级企业每年以行政拨款一部分、企业工会拨款一部分注入关爱帮扶基金。”黄家合说。

2023年，集团旗下广青科技镍铁厂立磨工冯建领因胃癌住院，两年治疗期间花费巨大。冯建领早年因父亲和女儿均患癌症，医疗支出高昂，家庭负担沉重。加之其居住在河南偏远地区，家境贫困，孩子上学，妻子患病无法外出工作，一直是广青科技的重点帮扶对象。广青科技基金和青山慈善基金先行支付了6万元困难帮扶费用，广新集团帮扶金又补助了2万元，不仅缓解了他的燃眉之急，也消除了他在治疗期间的后顾之忧。

“常态+应急”实现全周期守护

常态化服务，即鼓励集团下属成员企业购买省总职工互助保障会的各项保障，每年投入百万元开展“健康进车间”行动，为产业工人提供免费体检和职业病筛查，并设立医务室，宣讲健康知识，处理常见小病。

应急化响应，指集团安全环保部每季度组织防灾演练，特别是沿海地区，在每年台风季节前，广新集团下属企业会多次进行模拟撤离演练，确保安全和环保部门与工会的“15分钟响应机制”能够高效运行。

权益保障，即工会与安全环保部门联合依法监督企业落实安全生产责任，近三年推动厂区安全改造投入超过5000万元。

一套机制，即关爱帮扶联动运行机制。“我们的联动机制不仅是‘救急’，更要‘救穷’‘救心’。”黄家合以广东兴发铝业员工陈必锐的故事为例进行了说明。

商务车司机陈必锐被确诊肾衰竭，每周三次透析让这个月收入不足5000元的家庭陷入困境。当他终于等到肾源时，20万元手术费却成了治疗“最后一公里”的障碍。企业工会通过动态监测系统捕捉到这一预警，随即启动了帮扶程序。

兴发铝业工会先行提供15万元无息贷款，确保手术如期进行；集团工会将其纳入重点帮扶名录，连续多年发放医疗补助和子女助学金，累计支持超过7万元；通过“集团工会+企业工会+企业行政+职工乐捐”渠道，为其女儿和儿子筹集金秋助学学费3万元。

健康职工是企业最宝贵的财富。据了解，广东兴发铝业实施“3+1”模式后，职工流失率降至6.7%。

（南方工报全媒体记者郗建新 通讯员李冉冉）